1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;
2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;
3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;
4、建立有效的激励与约束机制;
5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;
6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;
7、应对外部公共关系维护;
8、行政制度的完善及执行;
9、上级领导交办的其它事项。