信息系统外包在一定程度上会影响企业对自身核心能力的控制，但并不一定导致失去控制。外包信息系统可以帮助企业集中精力发展自身的核心业务，降低成本，提高效率，增强灵活性。然而，企业在选择外包合作伙伴时需要谨慎，确保合作伙伴具有可靠的技术实力和良好的信誉，避免因为外包而失去对关键业务的控制。此外，企业还需要建立有效的合作机制，明确双方的权责，及时沟通和监督外包过程，以确保对核心能力的控制不会因外包而受损。
在实际操作中，企业可以通过制定严格的合作条款和监督机制来确保外包服务商的表现符合期望。同时，建立内部的技术评估团队，定期对外包服务商的工作进行评估和监督，及时发现和解决问题。另外，可以考虑采用多元化的外包策略，将关键的核心能力保留在企业内部，而将非核心的技术功能外包给专业的服务商，以平衡风险和效益。
总之，信息系统外包并不一定导致企业失去对自身核心能力的控制，但需要企业在选择合作伙伴和建立合作机制时谨慎选择，并加强监督和评估，以确保外包能够为企业带来更多的益处而不是风险。