信息系统外包是一个常见的管理决策，通常在以下情况下考虑进行信息系统外包：
专业知识不足：公司内部缺乏相关领域的专业知识和技能，无法有效地开发和维护信息系统。
成本考虑：外包信息系统开发和维护可能比自行开发更经济高效，尤其是针对一些简单的任务和常规性工作。
灵活性需求：外包可以根据需要灵活调整资源规模，对于短期项目或突发任务可以更快速地响应。
提高专注度：将信息系统开发和维护交给专业的外包公司，可以让企业更专注于自身的核心业务。
然而，在考虑进行信息系统外包时，管理者需要注意以下几点：
风险管理：外包会带来一定的风险，如信息安全风险、服务质量风险等，需要进行充分的风险评估和管理。
合作伙伴选择：选择合适的外包伙伴非常重要，需要考察其技术实力、资质认证、项目经验等方面。
合同管理：建立清晰的合同和服务水平协议，明确双方的权利和义务，以及服务质量和绩效考核标准。
内部管理能力：即使外包了信息系统开发和维护工作，企业仍需要具备一定的内部管理能力，对外包伙伴进行有效的管理和监督。
最后，管理者在决定进行信息系统外包时，应该综合考虑以上因素，结合公司自身的实际情况做出决策。