信息系统外包的劣势主要包括以下几点：
信息安全风险：将关键的信息系统外包给第三方可能会增加信息安全风险，因为外包公司可能无法像内部员工那样对信息进行有效的保护。
控制能力下降：将信息系统外包给第三方后，管理者对系统的控制能力会下降，难以直接管理和监督外包公司的运作。
不确定的服务质量：外包公司的服务质量可能不稳定，可能会出现服务水平不一致的情况，这会直接影响到企业的运作效率和业务发展。
沟通困难：外包公司可能位于不同的地理位置，不同的文化背景和语言障碍可能会导致沟通困难，影响项目进展和效率。
需要额外时间和精力：管理者需要花费额外的时间和精力与外包公司沟通、协调和监督，这会增加管理负担。
针对这些劣势，管理者可以采取一些对策来降低风险和提高外包效果，例如建立严格的合同和服务水平协议、定期进行信息安全审计、选择可靠的外包合作伙伴、加强与外包公司的沟通和协调等。
总之，信息系统外包虽然有一些劣势，但通过有效的管理和控制，可以最大程度地降低劣势带来的负面影响，从而实现外包的价值和效益。